Europris var tidlig ute med å kapre en Bærekraftscontroller i fjor, og har nå samlet på nyttig erfaring om rollen og oppgavene. Vi tok en prat med Konsernregnskapssjef Kenneth Brenne for å høre hans refleksjoner.
Hva var det dere så i fjor, som gjorde at dere gikk til ansettelse av en Bærekraftscontroller?
– For at Europris skal ta de rette bærekraftige valgene er vi avhengig av god kontroll på våre bærekraftsdata. Vi møter økte rapporteringskrav, spesielt gjennom CSRD direktivet. I tillegg har vi forpliktet oss til Science Based Targets som vil kreve mye av oss.
Ett år har gått siden dere startet prosessen - hvilke resultater kan dere se?
- Vi har fått vesentlig bedre kontroll på vår bærekraftsdata. Vi ser også at den nye rollen bidrar til frigjøring av tid for de som arbeider operativt med bærekraft og på den måten får vi jobbet mer med forbedring og tiltak.
Hvilken oppgave blir viktigst for deres Bærekraftscontroller i 2024?
-En viktig oppgave er å jobbe med Science Based Targets. Så har vi jo CSRD som treffer oss, samt å støtte organisasjonen med beslutningsgrunnlag og data knyttet til bærekraft.
Har dere noen tips til andre som vurderer å opprette en slik rolle?
-Det er smart å være tidlig ute. Og ha fokus på å bygge intern kompetanse innen bærekraft.
Takk for praten Kenneth!